Erfolg hat 3    Buchstaben.
 TUN  MUT 

Mach einen echten Unterschied.
Mit Honest Leadership* 

*nur für Mut-Macher:innen 

Du bist Impact-orientierte Führungskraft
und willst in deinem Venture, deinem Unternehmen
oder einfach in der Welt da draußen Dinge,
Menschen und Ideen in Bewegung bringen?

Wir zeigen dir, wie…
… du mutige Räume schaffst, in denen sich alle einbringen,
… dabei dein Selbst-Bewusstsein stärkst und
… deinen Einfluss zum Guten nutzt,

um in der Welt wirklich etwas zu bewegen 

Das hast du schon 1000x gehört?
Ich weiß. Ich auch.
Aber wir machen das: Radikal Ehrlich. Bewusst. Und Nachhaltig.
Weil: „All progress starts with telling the truth!“ (Dan Sullivan)

#mut.machenstattreden

Bernhard gehört für mich zu einem der besten Leadership-Trainer die wir in Österreich haben.

– Davorin Barudzija, Digital Recruiter & LinkedIn Strategist, Gründer This is Recruitment

Nach einem Tag mit Berni fall ich meistens total erschöpft ins Bett – habe aber auch das Gefühl, mir selbst und meinen Kolleg:innen näher gekommen zu sein.

– Michael Broder, People, Culture & Structure bei KEBA Group AG

Bernhard bringt durch seine motivierte und gleichzeitig ehrliche Art das Beste aus dir hervor. Seine Aussagen und sein Feedback waren so präzise und klar für mich, er formulierte Dinge aus, wie ich es selbst nicht konnte.

– Julia Pichler, Head of EdTech Austria

Begeisternd, inspirierend, mit einem Gespür dafür, was zwischen den Zeilen steht, was im Ungesagten mitschwingt...

– Micha Küchler, Campaign Specialist at digital/organizing

Er hat mir wirklich geholfen, die Situation, mit der ich persönlich und beruflich konfrontiert bin, zu verstehen, sowie die emotionalen, psychologischen & verhaltens- bezogenen Aspekte davon.

– Carmen Geier, Agile Coach bei Deutsche Telekom

Bernhard weiß wovon er spricht und hat mir einiges zum Nachdenken gegeben!

– Adib Reyhani, CEO & Founder bei The Things We Learn

Bernhard walks the talk - das ist keineswegs selbstverständlich und das macht diesen Workshop zu einer so spannenden gemeinsamen Reise.

– Birgit Radl-Wanko, Managing Director bei younus Mentoring

Eine Persönlichkeit mit Herz und Verstand, von der man viel lernen kann: inspirierend, top vorbereitet und mit toller Präsenz auf jeder Bühne. Eine Leadership-Empfehlung!

– Elisabeth Witzani,
COO bei Teach For Austria

Immer wieder ein Highlight, Bernhard erleben zu dürfen. Kann ich sehr empfehlen 😍 und das nach 8-wöchiger intensiver und teils ungemütlicher Zusammenarbeit.

– Christian Hofstetter, Director of Agile Transformation for Data, Analytics & AI at Swisscom

Der Inhalt & besonders die Selbsterfahrung hallen bei uns bis heute, 1.5 Jahre später, nach. Außerordentlich nachhaltig! Und das Erlernte macht einen wertvollen Beitrag in der Zusammenarbeit.

– Jana Labenz, Agile Coach bei //SEIBERT/MEDIA

Ich kann Konflikte im Team jetzt frühzeitig erkennen und sie auch auflösen. Starke Empfehlung: 10/10 Punkten!

– Martin Boehmer, CTO Friendslist

Seine positive Energie und seine großartigen Fragen haben mir geholfen, über meinen eigenen Fortschritt nachzudenken und mir den Raum gegeben, den ich brauchte, um weiter zu wachsen.

– Jana Fälbl, Head of Sector Digital Learning at OeAD-GmbH

Es ist eine Überwindung. Es kostet Mut. Aber es gehört definitiv zu den Dingen, die belohnt werden.

– Frances Donner, Personal Brand Strategist

Besonders toll war das Handwerkszeug, das Bernhard den Teilnehmern vermittelte: Hands-On Übungen die man direkt in den Arbeitsalltag transferieren und gleich einsetzen kann.

– Rebekka Dober, Founder YEP Austria, Ashoka Fellow, Top 100 Women In Social Enterprise

Inspirierend, unterstützend und ermutigend. So habe ich Berni während meiner Zeit bei Teach For Austria erlebt. Danke, dass du so ein exzellenter Teamlead, Kollege und Facilitator warst!

– Andreas Schwarzlmüller, Recruiter bei Teach For Austria

Begegnungen, die einen Unterschied machen. Ich finde es immer wieder bereichernd, Zeit mit Bernhard zu verbringen und aus seiner Ruhe und Kraft, positive Energie zu tanken.

– Roland Peterseil, People Culture & Structure bei KEBA

Seine Präsenz schafft sichere & ermutigende Räume. Echtes verkörpertes Wissen zu guter Führung, wahrhaftiger Kommunikation & emotionaler Kapazität. Das sehe ich selten so bei Trainern!

– Christine Willrodt, Psychotherapeutin & Psychologin

Wir würden Bernhard jederzeit wieder anfragen - eine einzigartige Kombination aus Fachwissen, Facilitator-Skills und Gespür für die Gruppe!

– Linda Exenberger, Co-Director & COO at YEP Austria

Es war herausfordernd ehrlich - so, dass man ins Schwitzen kommt und einem der Pulsschlag in die Höhe geht. Ich habe selten so ein Seminar erlebt. Danke!

 – Daniel Seimann, Geschäftsführer Conconar Statik & Bauconsulting

Bernhard hat ein besonderes Talent zur Gesprächs-führung, das zur Selbstreflexion anregt und den Blick gezielt auf blinde Flecken im eigenen Tun lenkt. 110%. Aus ganzem Herzen. Mit Einfühlungs-vermögen

 – Verena Hohengasser, Head of Training bei Teach for Austria

Honest Leadership steht für mich für Inspiration, Neues wagen, im Hier & Jetzt sein, dem Verstand nicht immer alles glauben und somit für Wohlbefinden und Erfolg.

– Claudia Karstens, Personalentwicklerin & Teamleiterin VFQ

Ich habe Tools kennen und anwenden gelernt mit denen ich meine persönlichen Leadership Cases meistern kann - trust me, it will change your life!

– Michael Kass-Buchberger, Founder PATHfindr

Als Mitarbeiterin in seinem Team wollte ich selbst herausgefordert werden und dazu lernen. Das hat geklappt. Danke für deinen Fokus auf Potenziale und die gelebte Wertschätzung

– Tina Hellensteiner, MINDtastic® Project Manager bei TGW Logistics

All das hat natürlich
auch Kosten 

*Gäähhn…* – du hast alles hier schon 1000x gehört!

Keine Zeit. Keine Ressourcen. Keine Wertschätzung. Zu wenig Fortschritt. Das nächste Buch. Das nächste Seminar-High mit hohen Erwartungen. Der nächste (Leadership) Coach, der dir sagt, was du tun solltest…

Das ist anstrengend. Ich kenne das.

Du wechselst die Position. Oder die Strategie. Manchmal sogar den Job, die Mission. Und plötzlich ist es wieder da. Oder noch immer. Dieses lästige Problem.

Du versuchst, etwas zu verändern. Menschen zu mobilisieren. Alle Konzepte, Zahlen, Daten, Fakten liegen am Tisch. Oder in Schubladen.

Und dann passiert… NICHTS! Oder zu wenig.

Vielleicht zögerst du auch, schwierige Themen anzusprechen. Und fragst dich: Sind wir zu nett? Zu positiv? Zu konfliktscheu? 

Manchmal bringen dich Druck, Verpflichtungsgefühle und Stress ins Zweifeln: Bin ich im aktionistischen Hamsterrad?

Zuerst einmal: Durchatmen. So wie dir, geht es VIELEN anderen Impact-orientierten Menschen. Ich kenne das auch. Wer das leugnet, verschließt meistens nur die Augen vor der Welt in der wir leben.

Bevor du jetzt irgendetwas tust: Lass dir keine 7 Hacks und Quick Fixes verkaufen.

Sondern: Akzeptanz. Nimm einmal voll an, was gerade da ist.

Das alleine führt oft schon zu Veränderung.

Ich bin überzeugt, dass du alles schon hast, was du brauchst. Du musst dich nur trauen, dem zu folgen.

Und DAS ist ein Mut-Sprung.

x

Konflikte vermeiden

Steigere deine Kapazität und dein Geschick, schwierige Dinge anzusprechen, anstatt um den heißen Brei herum zu reden.

Probleme recyclen

Entwickle die Gewohnheit, Probleme direkt und an der Wurzel anzupacken, anstatt alle 2 Monate wieder zu kämpfen.

t

Veränderung blockieren

Werde schnell & treffsicher, Emotionen & Trigger zu erkennen, zu verarbeiten & mit klarem Kopf zu voranzugehen.

Mut kann man nicht kaufen…
…aber trainieren!

Was die Welt dafür braucht:
BRAVE SPACES

Mut ensteht in mutigen Räumen

Wenn sich wirklich ALLE einbringen WOLLEN, dann blühen Teams auf und trauen sich, sie selbst zu sein. Dadurch kommt es zu besserer, vertrauensvollerer Zusammenarbeit und größerer Selbst-Verantwortung aller im Team, höherem Engagement und voller Energie auf die gemeinsamen Ziele.

Purpose-getriebene Pioniere wünschen sich oft, dass ihnen ihr Umfeld sagt, was wirklich los ist. Aber political correctness, toxische Positivität, „just-do-it“-Mentalität und falsch verstandene Professionalität kommen ihnen oft in die Quere. 

Mut-Macher:innen schaffen eine echte Mut-Kultur. Greenwashing und Bullshit-proof.

Dafür gehen sie mit eigenem Beispiel voran.

Ehrlich. Verletzlich. Klar.

Was bedeutet Mut für emotionale Führung 2023

Echte Mut-Macher:innen brauchen radikal ehrliches Selbst-Bewusstsein

In einer Welt, in der deine Aufmerksamkeit zur Währung geworden ist, ist Selbst-Bewusstsein das nachhaltigste Investment.

Wir brauchen Selbst-Bewusstsein über

  • unsere Emotionen und wie wir sie benennen und verarbeiten können,
  • unsere Widerstände gegen Veränderung,
  • unseren Beitrag zur Erhaltung der Probleme um uns herum,
  • unsere persönliche Power in Form von Einfluss & Wirkung
  • unsere Ausrichtung und was wir wirklich wollen in der Welt

Alleine das bringt dich auf ein neues Level von Mut.

Doch dort können wir nicht stoppen.

Sobald du weißt, was wirklich Sache ist – radikal ehrlich – musst du auch 100% Verantwortung dafür übernehmen.

Radikale Verantwortung für deinen Einfluss in der Welt.

Das ist echtes Leadership. Du bleibst response able – fähig zu antworten -, auch wenn es aussieht, als würde die Welt untergehen.

Und das führt zu überdurchschnittlich effektiven Resultaten.
Für dich und dein Leben. Und für deine Vision und alle um dich herum.

Was bedeutet Mut für emotionale Führung 2023
With great power comes
great responsibility.
(Spiderman)

Wünscht du dir auch, eine Person zu sein, mit der Leute alles ansprechen können? Willst du auch unter Stress, Spannung und Unsicherheit wandel- und handlungsfähig bleiben?

DIE HONEST LEADERSHIP

ROADMAP

12 FRAGEN, 4 PHASEN, 1 COMMUNITY für mutige Räume, in denen sich alle einbringen
und größeres Selbst-Bewusstsein, um in der Welt wirklich etwas zu bewegen.

Was ich auch herausgefunden habe: Es geht nicht darum, die „richtigen“ Antworten
zu finden, sondern gemeinsam mit Gleichgesinnten in IMMER BESSEREN Fragen zu sitzen.

1. COMMITMENT – 2. COURAGE – 3. CAPABILITY – 4. CONFIDENCE

COMMITMENT
COMMITMENT

1. Was ist DAS EINE Entwicklungsziel?

Eine klare Absicht zu haben ist die Super Power von Mut-Machern. Finde heraus, was DAS EINE Entwicklungsziel ist, das du angehen kannst, sodass alles andere leichter oder unnötig wird.

COMMITMENT
COMMITMENT

2. Was ist deine Immunity To Change?

Oft ist es so, als hätten wir einen Fuß auf dem Gas – und einen auf der Bremse. Das ist dein Immunsystem gegen Veränderung. Du musst es kennen, wenn du weiterkommen willst.

COMMITMENT
COMMITMENT

3. Wie bleibst du in deiner Power?

Du erkennst, dass deine Power zu einem großen Teil davon kommt, dass du in Integrität bist mit deinen Vereinbarungen und Commitments und wie du wieder auf Schiene kommst.

COURAGE
COURAGE

4. Wie weiß ich, was jetzt ehrlich ist?

Die Wahrheit ändert sich. Von Moment zu Moment. Und Mut-Macher wissen zu jeder Zeit, ob sie gerade Drama machen oder Fortschritt. Durch mehr Körperachtsamkeit lernst du, was ehrlich ist für dich.

COURAGE
COURAGE

5. Wie kann ich Konflikte lösen?

Du erfährst, wie du Konflikte nicht nur er- und überleben kannst, sondern auch wie du in sie hinein und auch wieder rauskommst. Du hörst auf, NETT zu sein und bringst das Boot zum Schwanken.

COURAGE
COURAGE

6. Wie werde ich alte Regeln los?

Wenn du eine Vision in die Welt bringen willst, musst du alte Regeln hinterfragen. Dabei starten wir bei dir selbst. Du wirst Verpflichtungsgefühle los und beginnst, wirklich zu gestalten.

CAPABILITY
CAPABILITY

7. Wie führe ich auf Augenhöhe?

Du erkennst den Unterschied zwischen Power Over vs. Power With und führst dich selbst und andere aus dem Kontrollgefängnis der limitierten Optionen. Wahre Power entsteht auf Augenhöhe.

CAPABILITY
CAPABILITY

8. Wie halte ich Probleme am Laufen?

Wenn du wirklich etwas bewegen willst in der Welt, musst du erkennen, wie du beiträgst, dass die Probleme bestehen bleiben, die du siehst. Nur dann lassen sie sich wirklich auflösen.

CAPABILITY
CAPABILITY

9. Wie kann ich mich selbst zeigen ohne unprofessionell zu sein?

Wenn du als Pionier den Wert von emotionalem Selbstausdruck erkennst, dann wird Vieles leichter. Aber was sind die Grenzen davon? Wo beginnt Over-Sharing? Und wo Machtmissbrauch?

CONFIDENCE
CONFIDENCE

10. Wie bleibe ich mir selbst treu, wenn die Kacke am Dampfen ist?

Im Auge des Sturms wählen echte Mut-Macher, wer & wie sie sein wollen. Sie gehen nach innen und wählen ihre Haltung. Und dann gehen sie wieder hinaus. In Kontakt. In Beziehung. Ins Mut-Machen.

CONFIDENCE
CONFIDENCE

11. Wie kann ich andere zu einer Mut-Kultur inspirieren?

Als Mut-Macher wirst du andere mit deinem Beispiel mobilisieren und auch die notwendigen Strukturen & Gewohnheiten schaffen, damit sich ALLE einbringen WOLLEN.

CONFIDENCE
CONFIDENCE

12. Wie kann ich meinen Einfluss ausbauen?

Wenn du dich zeigst, wirst du das Ziel der Projektionen anderer – gute, sowie schlechte. Statt zurück ins Schneckenhaus zu gehen, nutzt du den Moment für deine Vision und baust deinen Einfluss aus.

Und was jetzt?

Komm zum nächsten Live Intro: Die 5 Schritte vom Macher zum Mut-Macher
Und lass uns gemeinsam herausfinden, welche Schritte du gehen musst,
um mutige Räume zu schaffen, in denen sich alle einbringen wollen und
dabei dein Selbst-Bewusstsein zu stärken.

Das Wasser ist nicht wärmer, wenn du später springst.

Partner-Organisationen

Mit Honest Leadership arbeiten wir direkt an den Inner Development Goals (IDGs), speziell an (1) Being, (2) Thinking, (3) Relating und (5) Acting. Mehr Informationen zu den IDGs & der Bewegung findest du hier.

Was Menschen über Honest Leadership sagen

Ich freue mich
auf dich!