Die Wahrheit hinter der Wahrheit: 52 Kontrollmuster, die wir verwenden um unsere Erfahrung zu vermeiden
Die Wahrheit hinter der Wahrheit: 52 Kontrollmuster, die wir verwenden um unsere Erfahrung zu vermeiden
Wir alle setzen Taktiken ein, um die Direktheit unserer Gefühle und Gedanken zu verschleiern. Psychologen bezeichnen diese Formen der Selbsttäuschung als Abwehrmechanismen, Ego-Abwehr und Kontrollmuster. Unser Verstand will die Illusion von Sicherheit und Kontrolle um jeden Preis. Und dafür nutzt er eine beeindruckende Palette an Verhaltensweisen, die von Sarkasmus über Rationalisierung bis hin zum Fantasieren reicht.
Die 7 Blinden Flecke der Macht
👑Macht ist ein Tabu. Darüber spricht man nicht.👑 Besonders nicht dort, wo es „flache“ Hierarchien gibt. „Gute“ Menschen wollen keine haben (Und glauben manchmal auch, dass sie keine haben). „Schlechte“ Menschen verwenden sie missbräuchlich. Oder?
Emotionale Führung: Was bedeutet Mut für mich in 2023?
Was bedeutet Mut für mich 2023?
Alleine bei der Frage wird meine Atmung schneller, mein Oberkörper etwas kribbelig.
Zuerst einmal: Ohne Angst, kein Mut. Soweit können wir uns einigen, denke ich.
Die 6 überraschenden Prinzipien von Radical Honesty
Radical Honesty lässt regelmäßig Fragezeichen bei Menschen entstehen, die davon das erste Mal hören.
Ist das brutal?
Wo bleibt denn dabei die Empathie?
Kann ich das auch machen, ohne andere zu verletzen?
Dabei versteckt sich dahinter etwas, was viele nicht erwarten…
Wie du dir deine Wunschliste erfüllen kannst
Empathie, Vertrauen, Kreativität, Verbundenheit, Innovation, Feedback, Inklusion, Lebendigkeit, Gleichberechtigung, Problemlösung, Nachhaltigkeit
Die Wunschliste könnte noch weiter gehen.
Polarisierung: Rechthaben bis gar nichts mehr geht
Heute wollte ich besonders smart sein und einen Artikel über Polarisierung schreiben.
Warum?
Weil die Impfdebatte, Lockdown und Impfpflicht hierzulande gerade sehr viele (Negativ)Beispiele dafür hergeben und ich gedacht habe, dass ich dann deine Aufmerksamkeit bekomme.
Psst… wir sprechen über Angst (+BONUS: Das Angst Cheat Sheet)
Dabei können Ängste doch auch ein so wertvoller Wegweiser sein…
…wenn wir doch tatsächlich (und nicht nur scheinbar) mutig wären und ihnen auch ins Gesicht schauen würden.
„Veränder dich jetzt endlich“ und wie es wirklich geht
„Veränder dich jetzt endlich!“ – mit diesem inneren und manchmal auch äußeren Dialog habe ich lange Zeit versucht und versuche es noch immer manchmal, Dinge, Menschen und Probleme in meinem Leben oder meiner Organisation zu verändern.
Sei ehrlich. Ohne ein Arschloch zu sein.
Letzte Woche war ich in einem Workshop einer Marketing-Beraterin, die mir sagte
„Diesen Spruch kannst du doch nicht so nehmen – das solltest du lassen, das ist schon derb – damit wirst du Leute abstoßen“
Vermutlich hat sie auch Recht damit.
7 Anzeichen, dass du ein:e idealistische:r Changemaker:in bist
Als Selbständige nennt man sie Entrepreneure.
In Unternehmen immer öfter Intrapreneuere.
Wenn sie in NGOs arbeiten heißen sie oft Aktivist:innen.
Und in der Politik hört man von wirklich engagierten Politiker:innen.
Sie alle sind idealistische Changemaker:innen – Menschen, die das Zeug dazu haben, Veränderung auf den Weg zu bringen und andere dabei zu begleiten.
The 6 polarities the European Forum Alpbach failed to integrate
3 weeks of mingling of changemakers, business people, politicians, activists, do gooders, students, and all kinds of consultants lingering on the sidelines to secure their next year’s salary worth of projects are over now.
Don’t get me wrong: I love the EFA. I really do.
It’s the highest density of actually motivated people from all across the different sectors of society in Austria and some parts of Europe I know of. It’s the place to be in late summer for all those who want to change the world but …
… it’s also the place to be for all those who simply like to pretend that they’re engaged in changing the world while actually preserving the status quo.
Dear world,
Dear world,
thank you for listening, this is Europe speaking or at least 35 Europeans who gathered in the past four days in Alpbach and co-imagined a Europe we all want.
Allow me to begin with capitalism.
Capitalism will not solve the climate crisis and we choose to talk about that loudly.
Pessimism doesn’t help anyone but we believe that the European economy can learn from frameworks like
Diese 9 Mindsets unterscheiden Leader*innen im 21. Jahrhundert von Führungskräften der 90er
Organisationen, Politik und Bürgerplattformen fordern es.
Think Thanks, Berater*innen und Anbieter von Soft Skills- und anderen Selbstoptimierungskursen reden darüber.
Unternehmer*innen interpretieren es unterschiedlich, meinen aber oft dasselbe.
Manche von ihnen werfen mit englischen Floskeln herum und verpacken Altes
Warum die meisten Führungskräfte niemals erfolgreiche Changemaker*innen werden
In einer VUCA Welt – unvorhersehbar, unsicher, komplex, mehrdeutig – braucht es Mut einer ganz neuen Art, um langfristig erfolgreich zu sein und zu bleiben. Es ist die Art von Mut, die Kontrolle, Recht haben, Dominanz und Vermeidung loslässt und
Du kannst dein Leadership nie mit Quick Fixes verändern. Hier ist, was tatsächlich funktioniert.
Wir leben in einer VUCA Welt. Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous. Das erzählt dir im letzten Jahr jeder 2. Business Coach und Unternehmensberater. Und jeder hat eine andere Idee dafür, was es
