RESPONSE ABILITY
DER PODCAST FÜR HONEST LEADERSHIP,
EMOTIONALE AGILITÄT UND DAS VERGRÖSSERN DES
SPALTS ZWISCHEN REIZ UND REAKTION MIT
BERNHARD REINGRUBER
DIE AKTUELLE FOLGE VON RESPONSE ABILITY
IMMUNITY TO CHANGE-SERIE: Wie wir gesellschaftlicher Veränderung (noch) im Weg stehen und was uns wirklich weiterbringen könnte
In verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen – von Klima, Demokratie und Chancenfairness über Governance und Law bis hin zu Food – gibt es einen dringenden Bedarf an Wandel. Obwohl zahlreiche Konzepte und Ideen in den Schubladen unserer Systeme und gesellschaftlichen Bereiche vorhanden sind, wie wir nachhaltiger und besser agieren könnten, stößt dieser Wandel oft auf Widerstand.
- Warum geht der Wandel nicht schneller voran?
- Welche nächsten Schritte wären effektiv?
- Und worüber sprechen wir noch zu wenig?
In Gesprächen mit Menschen, die aktiv an vorderster Front dieser gesellschaftlichen Bereiche arbeiten, versucht diese Serie relevante Themen ins Licht zu rücken, die uns alle betreffen (sollten) und dabei Antworten auf diese Fragen zu geben.
Das Ziel ist es, den Diskurs zu fördern und Menschen ins Gespräch zu bringen, die in der Lage sind, die breite Mitte der Gesellschaft zu mobilisieren. Dabei geht es nicht um radikale oder besonders polarisierende Stimmen, sondern um realistische und effektive Perspektiven auf die Systeme und Bereiche, so wie sie jetzt gerade sind und funktionieren, um mehr Menschen in den Dialog über diese wichtigen Themen zu bringen.
Daraus entsteht jeweils eine Immunity To Change-Infografik. Hier findest du die aktuellen Grafiken:
IMMUNITY TO CHANGE-SERIE: Wie wir gesellschaftlicher Veränderung (noch) im Weg stehen und was uns wirklich weiterbringen könnte
In verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen – von Klima, Demokratie und Chancenfairness über Governance und Law bis hin zu Food – gibt es einen dringenden Bedarf an Wandel. Obwohl zahlreiche Konzepte und Ideen in den Schubladen unserer Systeme und gesellschaftlichen Bereiche vorhanden sind, wie wir nachhaltiger und besser agieren könnten, stößt dieser Wandel oft auf Widerstand.
- Warum geht der Wandel nicht schneller voran?
- Welche nächsten Schritte wären effektiv?
- Und worüber sprechen wir noch zu wenig?
In Gesprächen mit Menschen, die aktiv an vorderster Front dieser gesellschaftlichen Bereiche arbeiten, versucht diese Serie relevante Themen ins Licht zu rücken, die uns alle betreffen (sollten) und dabei Antworten auf diese Fragen zu geben.
Das Ziel ist es, den Diskurs zu fördern und Menschen ins Gespräch zu bringen, die in der Lage sind, die breite Mitte der Gesellschaft zu mobilisieren. Dabei geht es nicht um radikale oder besonders polarisierende Stimmen, sondern um realistische und effektive Perspektiven auf die Systeme und Bereiche, so wie sie jetzt gerade sind und funktionieren, um mehr Menschen in den Dialog über diese wichtigen Themen zu bringen.
Daraus entsteht jeweils eine Immunity To Change-Infografik. Hier findest du die aktuellen Grafiken:
WEITERE FOLGEN IN DER IMMUNITY TO CHANGE-SERIE
Dein Podcast Host
Bernhard Reingruber
Trauma-Informed Leadership Coach, Radical Honesty Trainer | Founder Honestlead
Bernhard ist systemischer und Trauma-Informierter Leadership Coach, psychologischer Gestalt-Berater und Certified Radical Honesty Trainer. Nach seinem Leadership Master mit Fokus auf Strategie & Innovation (SIMC) sammelte er Erfahrung im Innovationsconsulting, brachte selbst purpose-orientierte Neugründungen auf den Weg und arbeitete im Leadership Development von Teach For Austria als Coach, Trainer und später Team- und Regionaleiter.
Bernhard begleitet purpose-getriebene Pioniere und Changemaker – und alle, die es noch werden wollen – dabei einen radikal ehrlichen & mitfühlenden Führungsstil zu entwickeln, um mutige Räume zu schaffen, in denen sich alle einbringen wollen.
Wenn er sich nicht gerade mit Begeisterung mit allem zwischen Conscious & Adaptive Leadership, Achtsamkeit und dem Finden und Leben der eigenen Essenz beschäftigt, findet man ihn beim Paragleiten, Wandern in der Natur oder in der Crossfit Box.
